物流库存的4大功能
发布时间：2022-08-31 点击：156
物流库存的4大功能
1.蓄水池
在正常需求之外，有时候咱们要备一些额定树立的库存，这么做是为了针对特殊状况或许周期性需求动摇，这种做法有个称号叫做inventory bank。
这姿态讲比较笼统，让咱们来举几个比如说明。
1)时节
我国的冬季是雾霾暴虐最厉害的时节，有一种产品每到这个时候肯定是会卖脱销，这便是防霾口罩。
美国3m公司的口罩被国人认定为最受信赖的品牌，每年在我国商场销售量到达1亿个。
2013年，在雾霾最严峻的那段时刻，线上线下店铺中3m的口罩早已卖断货，只要通过内部员工渠道才干找到少量货源。
3m公司难以敷衍这出人意料的井喷式的口罩需求，商场份额也被竞争者和造假者瓜分了一部分。
为了应对这种时节性销售的动摇，3m公司有必要在每年雾霾气候来临之前备好足够多的库存，来满意商场的需求。
2)促销
每年的双11是一场网购的狂欢节，商家为了冲销售，就有必要为了双11大量备库存，其间还包含了人力资源和物流快递服务的才能储藏。
假如产品销路好却断货了，那么对不起，只好等到明年再来了。
3)搬厂
跟着土地和人工成本的不断上涨，原本在东南沿海地区的制造业工厂纷繁向成本更低的内陆地区迁移。
工厂搬迁是一件“伤筋动骨”的大事，为了确保在搬厂后能够持续满意客户订单需求，工厂有必要在搬厂前树立起足够多的库存。
环境改变今后，谁也不能确保机器设备在还能出产出和搬厂前同样品质的产品。
一旦呈现了问题，工厂就还有时刻来进行设备调试，而不会呈现手忙脚乱，交不上货的被动局面。
4)新年
新年关于许多东南沿海的工厂来说是一段比较折磨的时期，因为工厂会面对操作工人流失的问题。
现在有些工人会提前一个月就请假回老家了，节后是否回来也是个未知数，而且最近几年来招工越来越难。
人手少了，产值就下滑了，如何保障在工人缺少的状况下来完成客户的订单呢?只要趁着节日来临之前多做一些库存，才干够做到满有把握。
2.应对商场需求的动摇
商场需求有随机性，为了应对这种状况，咱们需求树立一定的安全库存，safety stock。
是否需求安全库存一直以来都存有争议，首要的原因是没搞清楚安全的定义。
有些物料方案员遇到缺料的时候会很紧张，因为害怕被领导批评，然后人为地扩大了订单或许猜测的数量，而且把这部分额定的量美其名曰为“安全”库存。
其实他们搞错了，这种所谓的安全是为了弥补他们心中的不安全感，是缺少客观判别依据的，最为严峻的是这种做法会掩盖住问题的本质，一些系统性的问题无法被发觉出来，终究导致库存金额越来越高。
那么什么才是真实的安全库存呢?安全库存是为了对抗因为数量和时刻上的计算错误或许误差而存在的一种缓冲。
让咱们先来看看数量，安全库存能够缓解因为需求侧或是供给侧的反常动摇，有效进步订单及时交给率和减少缺货成本。
需求侧的动摇有或许来源于经济趋势改变、产品促销、时节性要素等等。供给侧的动摇或许来源于供货商破产、自然灾害、产能束缚等等。
1.蓄水池
在正常需求之外，有时候咱们要备一些额定树立的库存，这么做是为了针对特殊状况或许周期性需求动摇，这种做法有个称号叫做inventory bank。
这姿态讲比较笼统，让咱们来举几个比如说明。
1)时节
我国的冬季是雾霾暴虐最厉害的时节，有一种产品每到这个时候肯定是会卖脱销，这便是防霾口罩。
美国3m公司的口罩被国人认定为最受信赖的品牌，每年在我国商场销售量到达1亿个。
2013年，在雾霾最严峻的那段时刻，线上线下店铺中3m的口罩早已卖断货，只要通过内部员工渠道才干找到少量货源。
3m公司难以敷衍这出人意料的井喷式的口罩需求，商场份额也被竞争者和造假者瓜分了一部分。
为了应对这种时节性销售的动摇，3m公司有必要在每年雾霾气候来临之前备好足够多的库存，来满意商场的需求。
2)促销
每年的双11是一场网购的狂欢节，商家为了冲销售，就有必要为了双11大量备库存，其间还包含了人力资源和物流快递服务的才能储藏。
假如产品销路好却断货了，那么对不起，只好等到明年再来了。
3)搬厂
跟着土地和人工成本的不断上涨，原本在东南沿海地区的制造业工厂纷繁向成本更低的内陆地区迁移。
工厂搬迁是一件“伤筋动骨”的大事，为了确保在搬厂后能够持续满意客户订单需求，工厂有必要在搬厂前树立起足够多的库存。
环境改变今后，谁也不能确保机器设备在还能出产出和搬厂前同样品质的产品。
一旦呈现了问题，工厂就还有时刻来进行设备调试，而不会呈现手忙脚乱，交不上货的被动局面。
4)新年
新年关于许多东南沿海的工厂来说是一段比较折磨的时期，因为工厂会面对操作工人流失的问题。
现在有些工人会提前一个月就请假回老家了，节后是否回来也是个未知数，而且最近几年来招工越来越难。
人手少了，产值就下滑了，如何保障在工人缺少的状况下来完成客户的订单呢?只要趁着节日来临之前多做一些库存，才干够做到满有把握。
2.应对商场需求的动摇
商场需求有随机性，为了应对这种状况，咱们需求树立一定的安全库存，safety stock。
是否需求安全库存一直以来都存有争议，首要的原因是没搞清楚安全的定义。
有些物料方案员遇到缺料的时候会很紧张，因为害怕被领导批评，然后人为地扩大了订单或许猜测的数量，而且把这部分额定的量美其名曰为“安全”库存。
其实他们搞错了，这种所谓的安全是为了弥补他们心中的不安全感，是缺少客观判别依据的，最为严峻的是这种做法会掩盖住问题的本质，一些系统性的问题无法被发觉出来，终究导致库存金额越来越高。
那么什么才是真实的安全库存呢?安全库存是为了对抗因为数量和时刻上的计算错误或许误差而存在的一种缓冲。
让咱们先来看看数量，安全库存能够缓解因为需求侧或是供给侧的反常动摇，有效进步订单及时交给率和减少缺货成本。
需求侧的动摇有或许来源于经济趋势改变、产品促销、时节性要素等等。供给侧的动摇或许来源于供货商破产、自然灾害、产能束缚等等。